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CREEM 2019
XXVI Congresso Nacional de Estudantes de Engenharia Mecânica
APLICAÇÃO DE METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE UM AVIÃO RÁDIO CONTROLADO PARA COMPETIÇÃO DA SAE BRASIL
Submission Author:
Jéssica de Sousa Carvalho , CE , Brazil
Co-Authors:
Jéssica de Sousa Carvalho, Amanda Accorsini, José Guilherme Queiroz Sousa, Ramon Rudá Brito Medeiros, Íngrid Heloisa da Silva Alves
Presenter: Íngrid Heloisa da Silva Alves
doi://10.26678/ABCM.CREEM2019.CRE2019-0170
Abstract
A Extensão Universitária é a ação da Universidade junto à comunidade que possibilita o compartilhamento, com o público externo, do conhecimento adquirido por meio do ensino e da pesquisa desenvolvida na instituição, possibilitando que a formação do profissional tenha vivências e aprendizado efetivo ainda na graduação. Neste sentido, o Projeto AERODESIGN da SAE BRASIL oferece ao aluno de engenharia a oportunidade de aplicar, na prática, os conhecimentos adquiridos em sala de aula, visando incrementar sua preparação para o mercado de trabalho. O uso de ferramentas em gerenciamento de projetos se faz necessário para melhor administrar o projeto, respeitando restrições de tempo, custo e qualidade. O setor administrativo do projeto tem por objetivo gerenciar de forma eficiente todas as atividades e tarefas necessárias para atingir bons resultado e dessa forma assessorar a equipe a participar da competição promovida anualmente pela SAE BRASIL. Para tanto, o presente estudo mostra as metodologias e aplicação das ferramentas de gerenciamento baseada no Guia PMBOK, além da utilização dos métodos PDCA e KANBAN para um projeto de extensão acadêmica nos moldes do Projeto AERODESIGN SAE BRASIL. Os resultados apontam para o maior controle do projeto em questão e ainda, gera matéria norteadora quanto à aplicação do gerenciamento para projetos futuros e até mesmo para a sequência do ciclo de vida do projeto atual.
Keywords
PMBOK, PDCA, KANBAN, Gerenciamento de projetos, Projeto de extensão
